دوره استراتژی محصول ریفورج
اگر میخواهید به یک مدیر محصول درجه یک و موفق تبدیل شوید، دوره استراتژی محصول برای شماست. در این دوره ساخت پورتفولیو مدیریت محصول و تعریف استراتژی محصول را یاد میگیرید.
آنچه در دوره استراتژی محصول ریفورج در سایت گرولی فرا خواهید گرفت
مطالب «دوره استراتژی محصول ریفورج» روی تعریف استراتژی محصول تمرکز دارند. شما با مطالعه این مطلب میتوانید فیچرهای قدیمی و جدید محصول را ارزیابی کنید. بهعلاوه، میتوانید فیچرهای جدیدی به محصول اضافه کنید. نحوه اسکیل محصول با توجه به سرمایهگذاریهای استراتژیک در زیرساختهای بحرانی و تعریف استراتژی محصول از دیگر مطالب آموزشی این دوره هستند. جهت مطالعه بیشترسایت ریفورج یکی ازمنابع آموزشی برتر در حوزه استراتژی محصول است وکامل ترین دوره را برگذار می کند . محتوای آموزشی دوره استراتژی محصول شامل ویدئوهای آموزشی ،قالب های آماده ، فایل های متنی و تجربه های دست اول مدیران و صاحبان کسب کار در دنیا است .شما میتوانید این دوره را با تخفیف و زیرنویس فارسی از سایت گرولی تهیه کنید .
دوره «استراتژی محصول ریفورج» در سایت گرولی مجموعهای از مثالهای عملی از شرکتهای بزرگ جهان است. از جمله این شرکتها میتوان به Slack، Eventbrite، Pinterest، Instacart، SurveyMonkey و Tripadvisor اشاره کرد.
فصل اول رهبری استراتژی محصول (Leading a Product Strategy)
از مدیریت محصول تا رهبری محصول رایگان
- ویدئو اول: عبور از دره (Crossing the Canyon)
مانع طبیعی مردم در نقش رهبر محصول چیست؟
ویدئو معرفی دوره - ویدئو دوم: پورتفولیویی از کارهای محصول
کار محصول فقط درباره ویژگی ها نیست، بلکه رهبران باید انواع مختلفی از محصول را مدیریت کنند. - ویدئو سوم: استراتژی فوق العاده محصول
موضوعهای اصلی برنامه استراتژی محصول
فصل دوم استراتژی فیچر (Feature Strategy)
ارزیابی ویژگیها رایگان
- ویدئو اول: تناسب محصول و فیچر
چگونه ویژگی ها به تعیین ارزش کلی یک محصول کمک می کنند؟ - ویدئو دوم: ارزیابی فیچر ها و محصولات
توضیح چالشهای مربوط به اندازهگیری کارایی ویژگیها در مقابل کارایی محصول - ویدئو سوم: تعریف فیچر های شما به صورت کیفی
رویکرد کیفی برای تعریف اهداف فیچر ها
چهارچوب ارزیابی TARS
- ویدئو اول: پذیرش فیچر
بررسی عمیق سنجش پذیرش فیچر ها - ویدئو دوم: حفظ فیچر ها
بررسی عمیق سنجش بازگشت فیچر ها - ویدئو سوم: رضایت از فیچر ها
بررسی عمیق سنجش رضایت از فیچر ها - ویدئو چهارم: ارزیابی بسته فیچر ها
تغییر از تمرکز بر فیچر های فردی به پورتفولیویی از فیچر ها
توسعه فیچرهای جدید
- ویدئو اول: شناسایی فرصتها
چگونه برای افزودن فیچر های جدید و افزایش ارزش پیشنهادی محصول، فرصتهای جدید را شناسایی کنیم؟ - ویدئو دوم: اولویتبندی فیچر ها با اثربخشی بالا
نحوه اولویتبندی فیچرهای جدید براساس افزودن بیشترین ارزش به محصول - ویدئو سوم: راه اندازی فیچر های جدید
چگونه با بررسی برنامه راهاندازی محصول، تیم خود را برای موفقیت در راهاندازی فیچرها آماده کنید؟
هدیه: خلاصه مطالب
خلاصه: استراتژی فیچرها
خلاصهای از محتوای بخش
فصل سوم استراتژی رشد (Growth Strategy)
مقدمهای بر رشد رایگان
- ویدئو اول: چگونه رشد به استراتژی محصول کمک می کند؟
استراتژی رشد با توجه حداکثر کردن ارزش پیشنهادی فعلی محصول - ویدئو دوم: حلقههای رشد
چگونه گروهی از کاربران مستقیم به گروهی دیگری از آنها هدایت میشوند؟ پاسخ در حلقههاست.
استراتژی جذب (Acquisition Strategy)
- ویدئو اول: حلقه های جذب
مروری بر نحوه استفاده از حلقهها در استراتژی جذب کاربر - ویدئو دوم: حلقه های ویروسی
پنج مؤلفه برای حلقه ویروسی سازمانی - ویدئو سوم: حلقه های محتوا
حلقههای محتوا یعنی ایجاد و توزیع محتوا با هدف جذب حداکثری کاربر - ویدئو چهارم: حلقه های پولی
حلقههای پولی، سرمایهگذاری به روشهای مختلف، تولید حداکثری چرخههای حلقهای - ویدئو پنجم: تقویت فرایند جذب، مرحله اول
بهینهسازی حلقه با ۳ روش مختلف - ویدئو ششم: تقویت فرایند جذب، مرحله دوم
سایر استراتژیهای کسب: افزودن حلقههای جدید استفاده از اوجهای غیرقابل مقیاس.
استراتژی بازگشت (Retention Strategy)
- ویدئو اول: مقدمه ای بر بازگشت
بررسی مفهوم بازگشت در محصول - ویدئو دوم: تعریف معیار نگهداری
سنجش و بررسی خروجی، قبل از تحلیل ورودیها - ویدئو سوم: تجزيه و تحليل و تقویت مشاركت
سنجش میزان فعالیت کاربرها در بازه زمانی مشخص - ویدئو چهارم: تحلیل و بهبود فعالسازی
فعالسازی کاربر: فرایند تشویق کاربر برای انجام کاری برای اولین بار - ویدئو پنجم: تجزیه و تحلیل و بهبود احیای کاربرهای خاموش
احیای کاربرهای خاموش
استراتژی درآمدزایی (Monetization Strategy)
- ویدئو اول: مقدمهای برای درآمدزایی
ساخت یک مدل سودآور خوب و ایجاد استراتژیهای کسب و بازگشت - ویدئو دوم: فرصت های درآمدزایی
استراتژیهای نمونه: تغییر یک جزء از مدل یا افزودن نمونههای موردی جدید - ویدئو سوم: استراتژی های نمونه
استراتژیهای نمونه و تغییر نمونههای موردی یا افزودن یک نمونه موردی جدید - ویدئو چهارم: بهینه سازی
فرصتهایی برای بهبود درآمد بدون تغییر ویژگیهای اصلی مدل
پاداش: خلاصه فصل
خلاصه: استراتژی رشد
خلاصهای از مطالب بخش
فصل چهارم استراتژی توسعه PMF
مقدمهای بر توسعه PMF رایگان
- ویدئو اول: اشباع (Saturation)
انطباق محصولات با بازارهای تکمیلی جدید و افزودن محصولات تکمیلی - ویدئو دوم: انواع توسعه PMF
توسعه تناسب محصول با بازار و فرایند رشد و ویژگیهای محصول
فرایند توسعه PMF
- ویدئو اول: شناسایی و ارزیابی فرصت های PMF
چگونه فرصتهای توسعه تناسب محصول با بازار را ارزیابی و شناسایی کنیم؟ - ویدئو دوم: اجرا و راهاندازی فرصتهای PMF
توسعه تناسب محصول با بازار و تاثیر مثبت آن بر رشد و ویژگیها
بررسی عمیق توسعه PMF - بخش اول
- ویدئو اول: نمونههای موردی انطباقیافته
معرفی استراتژی جدید: ارزانتر، پرخطرتر و نامشخصتر از PMF - ویدئو دوم: توسعه جغرافیایی
تیمهای موفق از روشهای مختلفی استفاده میکنند تا محصولات خود را با جغرافیای جدیدی هماهنگ کنند - ویدئو سوم: تطبیق فناوری و تفکیک
هر دوی این استراتژیها برای جلوگیری از اخلال توسط رقبا مهم هستند.
بررسی عمیق توسعه PMF - بخش دوم
- ویدئو اول: توسعه نمونههای موردی تکمیلی و جدید
معرفی ۳ نوع توسعه نمونه موردی تکمیلی - ویدئو دوم: توسعه افقی در مقایسه با توسعه عمودی
انواع توسعه افقی و عمودی - ویدئو سوم: توسعه پلتفرم
نحوه افزودن یک پلتفرم به کسبوکار به گونهای که باعث تقویت، رشد و درآمدزایی شبکه فعلی شود. - ویدئو چهارم: توسعه نمونههای موردی جدید
نمونههای موردی جدید و غیرتکمیلی که پرخطرتر از فرصتهای PMF هستند.
هدیه: خلاصه بخش
خلاصه: استراتژی توسعه PMF
خلاصهای از مطالب بخش
فصل پنجم مقیاسدهی (Scaling)
مسائل مربوط به مقیاسپذیری رایگان
مقدمهای بر مقیاسبندی
با رشد و تحول شرکتها، نیازهای مقیاسبندی هم تغییر میکنند.
مقایسدهی فنی
- ویدئو اول: تطبیق با تغییرات در تکنولوژی
توسعه تکنولوژی درباره افزایش ابزارهای تکنولوژی شما برای استفاده از قابلیتهای جدید است. - ویدئو دوم: کار پلتفرم و زیرساخت
با انجام فعالیتهای مربوط به پلتفرم و زیرساخت، تیم میتواند استراتژی محصول را جلو ببرد. - ویدئو سوم: مدیریت بدهی
در کار مدیریت محصول، بدهی را جدی بگیرید و از روشهای تکنیکی برای تکمیل آن استفاده کنید. - ویدئو چهارم: مدرنسازی
مدرنسازی، بازطراحی تدریجی محصول شما با هدف خلق ارزش بیشتر است.
مقیاسدهی فرآیند
- ویدئو اول: تکامل فرایند
با بزرگشدن سازمانها، فرایندهای لازم برای اجرای موثر هم به روشهای مختلف تحول پیدا میکنند. - ویدئو دوم: ارزیابی بهبود فرآیند
بررسی نحونه بهینهسازی سرمایهگذاری زمان و منابع در فرایند مقیاسبندی - ویدئو سوم: نقشه برداری جریان ارزش
رهبران محصول باید نقاط ضعف و موانع را شناسایی کنند.
مقایسدهی کاربران
- ویدئو اول: مقدمهای بر مقیاس بندی کاربران
مقیاسبندی کاربر شامل شناسایی و مدیریت نمونههای ناخواسته از محصول شماست. - ویدئو دوم: نمونههای موردی باارزش و بخشهای بیارزش
بررسی دو نوع اول مقیاسبندی کاربر - ویدئو سوم: رفتار بد
رهبران محصول باید برای شناسایی رفتار بد، انواع فعالیتهای مختلف را بررسی کنند.
هدیه: خلاصه بخش
خلاصه: مقیاسدهی
فصل ششم توسعه و ارتباط برنامه کاری محصول
برنامه کاری محصول رایگان
- ویدئو اول: مقدمهای بر برنامه کار محصول
رهبران محصول باید انواع مختلف کار محصول را کنار هم جمع کنند. - ویدئو دوم: شناسایی اولویتهای استراتژیک
اولویتهای مرتبط، اولویتهای فرعی و اولویتهای جانبی - ویدئو سوم: فرایند ایدهپردازی برای کار محصول
ما اولویت های استراتژیک داریم، بنابراین باید روی تبدیل آنها به کار تاکتیکی محصول تمرکز کنیم. - ویدئو چهارم: توسعه برنامه کاری محصول
یک برنامه کار محصول به رهبران محصول کمک می کند تا دیدگاه بلندمدتتری از استراتژی بدست آورند. - ویدئو پنجم: ارتباط و تکرار برنامه محصول
شما نیاز دارید تا رهبری و تیم خود را برای اجرای برنامه کاری خود به خود جلب کنید.
هدیه: مطالعات موردی در تکامل محصولات بلندمدت
- ویدئو اول: سرویس SaaS پایین به بالا: اسلک
اسلک از طریق چهار مرحله تکامل محصول ساخته شد. - ویدئو دوم: چند محصولی B2B: هاب اسپات
امروزه، هاب اسپات یک پلتفرم کامل خدمات است. - ویدئو سوم: بخشبندی محصول: مطابقت گروهها
یک استراتژی تجزیه و تحلیل محصول متفکرانه می تواند رشد پایدار بیشتری به همراه داشته باشد. - ویدئو چهارم: شبکه اجتماعی: پینترست
پینترست محصول خود را بر اساس کاربر ساخت، نه دادهها - ویدئو پنجم: بازار: Airbnb
ارزش پیشنهادی بسیار موفق ایربیانبی در هر روند تکراری بازار
هدیه: خلاصه بخش
مرور: توسعه و ارتباط برنامه کار محصول
خلاصهای کوتاه از مطالب
فصل هفتم اکشن پلن ریفورج خود را بسازید
فاز اول
فایل متنی : معرفی
در این پروژه، ما از پنج نفر از کارشناسان Reforge خود اطلاعاتی در مورد چگونگی استفاده مؤثرتر از آنچه در Reforge آموختهاید برای ایجاد ارزش برای سازمان خود دریافت میکنیم.
فاز دوم
فایل متنی : انتخاب هدف شما
در این مرحله، ما قصد داریم در مورد چگونگی پر کردن شکاف بین یادگیری و ارتباط بحث کنیم.
فاز سوم
فایل متنی : ساختن یک روایت
در این مرحله، میخواهیم روایت شما را بسازیم. سپس از این روایت می توان برای تأثیرگذاری و اکشن در تیم شما استفاده کرد.
فاز چهارم
فایل متنی : اقدام کردن
آخرین قدمی که ما شما را تشویق میکنیم این است که برنامهریزی کنید که چگونه میخواهید بهطور تاکتیکی ایدهها را به اشتراک بگذارید و تیم خود را وادار به اقدام (اکشن) کنید.
اکشن پلن ریفورج خود را بسازید رایگان
مشاهده فایل اکسل:
دانلود قالب عملکرد
فصل آخر قالبها
قالبها رایگان
- نقشه فیچر ریفورج (رایگان)
از این الگو برای تعریف اهداف و استراتژی در ویژگیهای فردی استفاده کنید.
دانلود قالب نقشه فیچر ریفورج - نقشه مورد کاربری
با تعریف مسئله، پرسونا، چرایی، گزینه جایگزین و تناوب مصرف، محصولتان را درک کنید. - شناسایی و ارزیابی فرصتهای توسعه PMF
از این قالب برای ارزیابی و اولویتبندی فرصتهای توسعه تناسب محصول با بازار استفاده کنید. - قالب های مقیاسدهی
- قالب اولویت های استراتژیک و برنامه کاری محصول
از این قالب برای تبدیل اولویتهای استراتژیک به کارهای سلسه مراتبی در بازههای زمانی مختلف استفاده کنید.
نکات ویژه ای که ریفورج برای دوره ها در نظر گرفته است:
- یادگیری کاربردی (Actionable)
مطالب «استراتژی محصول ریفورج» در سایت گرولی براساس مثالهای واقعی طراحی شدهاند. بنابراین شما میتوانید مرحله به مرحله طبق ویدئوها و فایلهای نوشتاری پیش بروید.
- تدریس بی حاشیه (Direct)
همه فایلهای آموزشی «دوره استراتژی محصول ریفورج» پر از درس و نکته هستند و به مطالب حاشیهای پرداخته نمیشود.
- تدریس توسط متخصصان مجرب (Expert Led)
مدرسهای «دوره استراتژی محصول ریفورج» در سازمانهای معروف بینالمللی کار میکنند و در زمینه استراتژی محصول و مدیریت آن تجربه زیادی دارند.
برای استفاده از «دوره استراتژی محصول ریفورج» در سایت اصلی، باید ١٠٠٠ دلار به عنوان حق اشتراک پرداخت کنید، ولی این دوره در سایت گرولی با قیمتی استثنایی و با تخفیف فروخته میشود. شما با خرید «دوره استراتژی محصول ریفورج» در سایت گرولی میتوانید از قالبهای آماده و مثالهای عملی استفاده کنید و قالبها را در کسبوکار خودتان پیادهسازی کنید.
همچنین ما در سایت گرولی این دوره را با زیر نویس فارسی برای شما آماده کرده ایم .
- قالب ها و تمپلیت های آماده
همچنین تمپلیت ها و قالب های آماده ای هم به صورت جدا در هر فصل برای شما در نظر گرفته شده که توسط آن ها می توانید هر آنچه فرا گرفته اید را با صورت عملی پیاده سازی کنید و نقاط قوت و ضعف خود را مشاهده کنید.
دوره استراتژی محصول ریفورج برای مدیران محصول طراحی شده است. کسانی که وظیفه ساخت پورتفولیو محصول را به عهده دارند و باید فیچرهای محصول را جمعآوری کنند، به این دوره احتیاج دارند. مخاطبهای «دوره استراتژی محصول» ریفورج مدیران محصول ارشد، مدیران تیم محصول و مدیرهای سازمان هستند. بهعلاوه، کسانی که در شغلهای اجرایی فعالیت میکنند و میخواهند در زمینه استراتژی کار کنند، میتوانند از مطالب آموزشی و چهارچوبهای این دوره استفاده کنند و استراتژی محصول را تعریف کنند.
خیر برای استفاده از مطالب آموزشی «دوره استراتژی محصول ریفورج» به پیشنیاز خاصی احتیاج ندارید. اگر کمی از دانش مدیریت محصول آگاهی دارید یا به عنوان مدیر محصول فعالیت میکنید، این دوره برای شما مفید خواهد بود.
خیر، همه دورههای سایت ریفورج را با هدف ارتقای دانش شما و رشد سازمان طراحی شدهاند و پر از مثالهای عملی و واقعی هستند.
بله، ما در سایت گرولی دوره استراتژی محصول ریفورج را به صورت کامل ارائه میکنیم. شما با خرید این دوره می توانید به مجموعهای از ویدیوهای آموزشی همراه با زیرنویسهای اورجینال و همچنین فایل متنی جلسات دوره و قالبهای آماده آن دسترسی داشته باشید.
بله، ویدئوها و فایلهای آموزشی «دوره استراتژی محصول ریفورج» به زبان انگلیسی روان هستند و زیر نویس فارسی دارند . بهتر است که بدانید زیر نویس ها با هوش مصنوعی تولید شده اند .
بعد از خرید «دوره استراتژی محصول ریفورج» از سایت گرولی، کارشناسهای ما با شما تماس میگیرند و برای دسترسی مطالب آموزشی به شما کمک میکنند. شما میتوانید تا ۱ سال و از ٣ دستگاه به مطالب دورهها دسترسی داشته باشید.
گرولی از اولین ارائهکنندگان دورههای سایت ریفورج است. دورههای این سایت در گرولی با تخفیف و قیمتی استثنایی به فروش میرسند. بنابراین شما میتوانید با پرداخت هزینهای منطقی به محتوای آموزشی دسته اول دسترسی داشته باشید.
بله، شما بعد از گذراندن هر کدام از دورههای ریفورج در سایت گرولی و مشاهده ویدئوهای آموزشی، میتوانید گواهینامه تکمیل دوره را از سایت گرولی دریافت کنید. این گواهینامه متعلق به سایت گرولی است و به سایت ریفورج ارتباطی ندارد.
بله، اگر بعد از خرید «دوره استراتژی محصول» نتوانید به محتوای آن دسترسی داشته باشید، میتوانید حداکثر تا یک هفته بعد از خرید دوره به ما اطلاع دهید و وجه پرداختی را به صورت کامل دریافت کنید.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
3 دیدگاه برای دوره استراتژی محصول ریفورج (Reforge) با زیرنویس فارسی
قیمت
عالی
مدیریت محصول اونجاش که میرسی به استراتژی خیلی گیجکننده میشه. مرسی که این دوره رو زیرنویس کردین. بالاخره یه دوره تونست منو وارد دنیای استرتژی محصول کنه.
من به تازگی دوره مبانی و تسلط رو گذروندم و میخوام وارد بازار کار مدیریت محصول بشوم. آیا این دوره برای شروع کار لازم هست؟
برای شروع نیازی نیست به استراتژی محصول کاملا مسلط باشید اما آشنایی با مفاهیم آن را توصیه میکنیم. موضوعات عمیق مربوط به استراتژی محصول معمولا در سطوح متوسط و بالای مدیریت محصول مطرح است.