دوره استراتژی فنی
«دوره استراتژی فنی ریفورج» فراتر از اجرای استراتژی و استفاده از ابزارهای مختلف برای تنظیم استراتژی و آموزش همکاران و نیروها است. با استفاده از مطالب دوره استراتژی تکنیکال ریفورج در سایت گرولی میتوانید نقشه راه فنی محصول را به طور کامل تنظیم کنید و گزارش تاثیر آن بر کسبوکار را تحویل دهید.
آنچه در دوره استراتژی فنی ریفورج در سایت گرولی فرا خواهید گرفت
«دوره استراتژی فنی ریفورج» مجموعهای از ابزارهای عملی و مفید را در اختیار شما میگذارد. با استفاده از این ابزارها میتوانید تفکر استراتژیک را تمرین کرده و تقویت کنید. بهعلاوه، شما با گذراندن این دوره نحوه تعریف استراتژی تحلیلی، بهینهسازی و ارزیابی استراتژیک مبادلات را یاد میگیرید میتوانید عملکرد کارآمدتری در زمینه اجرای استراتژیها داشته باشید. بعد از گذراندن دوره استراتژی تکنیکال ریفورج در سایت گرولی، شما میتوانید عملکرد تیم فنی را با توجه به استراتژی سازمانی به بهترین شکل تعریف کنید.
جهت مطالعه بیشترسایت ریفورج یکی ازمنابع آموزشی برتر در حوزه استراتژی فنی است وکامل ترین دوره را برگذار می کند . محتوای آموزشی دوره استراتژی فنی شامل ویدئوهای آموزشی ،قالب های آماده ، فایل های متنی و تجربه های دست اول مدیران و صاحبان کسب کار در دنیا است .شما میتوانید این دوره را با تخفیف و زیرنویس فارسی از سایت گرولی تهیه کنید .
هدف از «دوره استراتژی فنی ریفورج» ارائه یک جعبهابزار کاربردی برای توسعه و تقویت تفکر استراتژیک است. بنابراین، شما با گذراندن این دوره ریفورج میتوانید شخص تاثیرگذاری در سازمان باشید. دوره استراتژی تکنیکال با تمرکز بر موضوعهای زیر طراحی شده است.
ایجاد هماهنگی بین استراتژی تحلیلی و سازمان
در دوره استراتژی تکنیکال ریفورج، نحوه برقراری ارتباط بین استراتژیهای سازمان را یاد میگیرید. مثلا، استراتژیهای جذب کاربر، درآمدزایی و جذب سرمایه باید با توجه به تصمیمهای فنی سازمان تنظیم شوند. بهعلاوه، انواع آرکتایپهای سازمانی و رویکرد سازمانهای مختلف نسبت به جذب سرمایه، اهداف مالی و تخصیص منابع هم در این دوره توضیح داده میشود. آگاهی از مسائل به شما کمک میکند که قدرت تحلیل فنی خودتان را تقویت کنید و پورتفولیوی قویتری تنظیم کنید.
اجرای استراتژیک
«دوره استراتژی تکنیکال ریفورج» در سایت گرولی به نحوه مدیریت بدهی فنی میپردازد و به شما یاد میدهد که چگونه این بدهی را به صورت سیستماتیک و استراتژیک مدیریت کنید. بهعلاوه، ارائه ارزش مشتری و ابزارهای عملی برای اولویتبندی ارزش مشتری از جمله بحثهای این بخش است. در پایان دوره، شما یاد میگیرید که چگونه از چرخههای تکرار کوتاهتر استفاده کنید و مراحل مهم پروژه را به طور دقیق تعریف کنید.
مبادلههای فنی و استراتژیک
یکی از موضوعهای اصلی «دوره استراتژی فنی ریفورج»، نحوه مشارکت موثر در بحثهای اولیه استراتژی است. شما با گذراندن این دوره میتوانید ایدههای بهتری برای راهحلهای فنی ارائه کنید و مهارتهای تحلیل مبادلههای تکنیکال بلندمدت را تقویت کنید.
پورتفولیوی استراتژی فنی
یکی از مطالب اصلی دوره، توضیح انواع چارچوب مهندسی است. این بخش به شما کمک میکند که پورتفولیوی شخصی خودتان را تنظیم کنید با ارزش کارتان را به سهامدارها و ذینفعان اصلی محصول نشان دهید. بهعلاوه، به تدریج یاد میگیرید که چگونه درباره زمان و منابع موردنیاز برای رشد سازمان با سهامدارها مذاکره کنید.
فصل اول مقدمهای به استراتژی فنی
مقدمه رایگان
Introduction
ویدئو: مارپیچ استراتژی رهبر فنی
چگونه رهبران فنی به بخش گفتگوی استراتژیک میپیوندند؟
فصل دوم پرتفوی استراتژی فنی
پرتفوی مهندسی رایگان
Engineering Portfolio
ویدئو : محدودیتهای بدهی فنی
مشکلات زمانی پدید میآید که بدهی فنی نادیده گرفته میشود.
مقیاس کار
Scale Work
- ویدئو اول: نمونه برای کار در مقیاس بزرگ
تعادل کاری فقط آنچه را که شما تبلیغ میکنید، نیست. - ویدئو دوم: مورد استفادههای مشتری
موارد استفاده به شما کمک میکند تا واقعیت نیازهای کاربران خود را بفهمید. - ویدئو سوم: نتایج کارهای مقیاس بزرگ
شناسایی نتایج اجازه می دهد تا کار مقیاس به طور مستقیم با کار محصول مقایسه شود - ویدئو چهارم: آستانههای کارهای مقیاس بزرگ
بدون آستانهها، تیمها باید هر تصمیمی را بهصورت مستقل بگیرند.
کار ریسک
Risk Work
- ویدئو اول: نمونه برای کارهای ریسکدار
دانستن چگونگی اولویتبندی کارهای ریسک، به عمق استراتژی فنی اطلاعات میدهد. - ویدئو دوم: نتایج کارهای ریسکدار
رهبران فنی باید ارزیابی کنند که چه ریسکهایی قابل تحمل یا غیرقابل تحمل هستند. - ویدئو دوم: آستانههای کارهای ریسکدار
بیشتر ریسکهای عملیاتی نیاز به آستانه دارند.
هدیه: خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه: پرتفوی استراتژی فنی
موانع زیادی برای درج بدهی فنی در نقشه راه وجود دارد.
فصل سوم کالیبراسیون استراتژی شرکت و فنی
معرفی رایگان
Introduction
زبان استراتژی
کالیبراسیون استراتژی فنی باعث ایجاد اعتبار میشود.
جذب
Acquisition
- ویدئو اول: استراتژیهای جذب
حلقهها، نه قیفها، اثرات رشد تراکمی را ایجاد میکنند. - ویدئو دوم: بهبود استراتژیهای جذب
فناوری میتواند بر استراتژی تصرف تأثیر بگذارد.
حفظ و درگیر کردن
Retention and Engagement
- ویدئو اول: استراتژیهای حفظ و درگیر کردن
رهبران فنی میدانند که چگونه یک راهحل فناوری میتواند محدودیتها در استراتژی حفظ و جذب را کاهش دهد. - ویدئو دوم: بهبود حفظ و درگیر کردن
رهبران فنی میدانند که باید مورد استفادهها را به محصول اضافه کنند و کاربران را تشویق به پذیرش آن کنند.
استراتژی مالی
Financial Strategy
- ویدئو اول: استراتژی مالی
تمام شرکتها به منابع برای رشد نیاز دارند. - ویدئو دوم: مدلهای درآمدزایی
مدلهای نقدی توصیف میکنند چگونه شرکت شما از محصول یا خدمتی که ارائه میدهید، پول در میآورد. - ویدئو سوم: مدلهای مالی
مدل مالی تغییراتی در نوع پروژههای فنی که شرکت اولویت میدهد، ایجاد میکند. - ویدئو چهارم: معیار تصمیمگیری مالی
مدلهای تامین مالی موضوع ارزیابی تصمیمات فنی مهم را تغییر میدهند.
هدیه: خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه: کالیبراسیون استراتژی شرکت و فنی
خلاصه ماژول کالیبراسیون استراتژی شرکت و فنی
فصل چهارم ایجاد ایدههای جدید و تعادلها
مقدمه رایگان
Introduction
ویدئو: مقدمهای بر تعادلها
تعادلها با محصول و سایر ذینفعان در مورد آنچه که باید انجام شود و چه زمانی انجام شود، همسو می شود.
ایجاد ایدههای بیشتر و بهتر
Generate More & Better Ideas
- ویدئو اول: آمادهسازی برای تفکر واگرا
رهبران فنی باید اعتماد را بسازند تا به اتاق تصمیمگیریهای استراتژیک دعوت شوند. - ویدئو دوم: ایجاد ایدههای فنی واگرا
رهبران فنی میتوانند با تولید راهحلها درک خود را از آنچه ممکن است گسترش دهند.
ایجاد تعادلها
Making Trade-Offs
- ویدئو اول: تفکر واگرا و همگرا
سه ابزاری که رهبران فنی میتوانند برای تصمیمگیریهای تجاری هوشمندتر استفاده کنند - ویدئو دوم: اصول راهنما
اصول راهنما باید پایهای، پویا و گسترده باشند - ویدئو سوم: اصول تعادلها
رهبران فنی باید تصمیم بگیرند که آیا باید اصل را زیر پا بگذارند یا این اصل را تغییر دهند - ویدئو چهارم: تعادلهای ساخت یا خرید
یک مهارت ارزشمند برای یک رهبر فناوری، دانستن زمان ساخت یا خرید است. - ویدئو پنجم: تعادلهای دامنه، زمان و منابع
اهمیت دامنه، زمان و منابع در ارزیابی تعادلها را نمی توان نادیده گرفت.
هدیه: خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه: ایجاد ایدههای جدید و تعادلها
خلاصه ماژول ایجاد ایدههای جدید و تعادلها
فصل پنجم اجرای استراتژی
مقدمه رایگان
Introduction
ویدئو : سرعت برنده است
حال که عناصر استراتژی فنی را پوشش دادیم، باید به اجرا دوباره بپردازیم
سیستمهای اجرایی استراتژیک
Strategic Execution Systems
- ویدئو اول: سیستم خود را طراحی کنید
سه عامل اصلی ناکارآمدی و سه بهینهسازی سیستم برای مقابله با آنها - ویدئو دوم: سلامتی سیستم را اندازهگیری کنید
رهبران فنی بزرگ همچنین سلامتی سیستمهای خود را در طول زمان اندازهگیری میکنند
ارائه مستمر ارزش به مشتریان
Deliver Continuous Customer Value
- ویدئو اول: مشکلات را تجزیه کنید و کارها را ترتیب دهید
توالی کار میان برنامه ریزی بلند مدت و اجرای کوتاه مدت است. - ویدئو دوم: فرسنگشمارهای تحویل را تعیین کنید
فرسنگشمارهای مبتنی بر دامنه و فرسنگشمارهای مبتنی بر زمان و تاریخ نیاز به رویکرد متفاوتی دارند
هدیه: خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه: اجرای استراتژی
خلاصه ماژول استراتژی فنی: اجرای استراتژی
فصل آخر قالبها
قالبها رایگان
Templates
- قالب کارهای مقیاس (رایگان)
دانلود قالب کارهای مقیاس - قالب کارهای ریسک
- راهنمای ایدههای فنی
- قالب فهم استراتژی
- قالب تعادلها
- کاربرگ کارهای ترتیببندی
- کاربرگ معیارهای ارزیابی
یادگیری کاربردی
مطالب دورههای ریفورج به صورت کاملا کاربردی و عملی طراحی شدهاند و راهکارهای شرکتهای بزرگ بینالمللی را به شما آموزش میدهند. بنابراین، شما با مشاهده ویدئوهای آموزشی و مطالعه فایلهای «دوره استراتژی فنی ریفورج» میتوانید مهارت تحلیل استراتژیک را به بهترین شکل یاد بگیرید.
تدریس بیحاشیه
ویدئوهای آموزشی ریفورج ۵ تا ۲۰ دقیقه هستند و مطالب را به صورت خلاصه و مفید آموزش میدهند. علاوهبر ویدئوهای آموزشی، شما به مقالههای علمی و الگوهای کاربردی هم دسترسی خواهید داشت و میتوانید راهکارها را به صورت مرحله به مرحله اجرا کنید.
تدریس توسط متخصصان مجرب
اساتید دورههای ریفورج از بین متخصصهای باتجربه انتخاب شدهاند. آنها تجربه و دانش چندین ساله خودشان را با شما به اشتراک میگذارند. بنابراین، شما با دیدن ویدئوهای آنها میتوانید مباحث مربوط به استراتژی تکنیکال را یاد بگیرید و راهکارهای اساتید را در کسبوکارتان پیاده سازی کنید.
برای اینکه بتوانید تیم تجزیه و تحلیل کسبوکار را مدیریت کنید، به مهارت تحلیل فنی استراتژیک احتیاج دارید. در دوره استراتژی تکنیکال ریفورج در سایت گرولی این مهارت را یاد میگیرید. بهعلاوه، این دوره مجموعهای از الگوهای آماده تحلیل را در اختیار شما میگذارد. بنابراین، شما با استفاده از این الگوها میتوانید تیم تحلیل را به بهترین شکل مدیریت کنید.
همچنین ما در سایت گرولی این دوره را با زیر نویس فارسی برای شما آماده کرده ایم .
- قالب ها و تمپلیت های آماده
همچنین تمپلیت ها و قالب های آماده ای هم به صورت جدا در هر فصل برای شما در نظر گرفته شده که توسط آن ها می توانید هر آنچه فرا گرفته اید را با صورت عملی پیاده سازی کنید و نقاط قوت و ضعف خود را مشاهده کنید.
«دوره استراتژی فنی ریفورج» برای مدیرهای بخش مهندسی و مشارکتکنندههای ارشدی است که روی محصولهای دیجیتال سازمان کار میکنند.
بله، برای گذراندن «دوره استراتژی فنی ریفورج» بهتر است با بحث استراتژی محصول آشنا باشید. برای یادگیری این موضوع، میتوانید دوره استراتژی محصول ریفورج را تهیه کنید.
خیر، همه دورههای ریفورج کاربردی و عملی هستند. بنابراین، شما علاوهبر مطالب و مفاهیم بنیادی با راهکارهای عملی مدرسها هم آشنا میشوید.
بله، دوره استراتژی تکنیکال ریفورج در سایت گرولی همه مطالب آموزشی سایت ریفورج را پوشش میدهد و شامل ویدئوهای آموزشی، فایلهای متنی و قالب آماده است.
بله،ویدئوها و فایلهای آموزشی دوره استراتژی فنی برای تصمیمهای محصول ریفورج به زبان انگلیسی روان هستند و زیر نویس فارسی دارند .بهتر است که بدانید زیر نویس ها با هوش مصنوعی تولید شده اند .
بعد از خرید دوره استراتژی تکنیکال ریفورج از سایت گرولی، کارشناسهای ما با شما تماس میگیرند و برای دسترسی به مطالب آموزشی به شما کمک میکنند. شما میتوانید تا ۱ سال و از ۳ دستگاه به مطالب دورهها دسترسی داشته باشید.
گرولی از اولین ارائهکنندگان دورههای سایت ریفورج است. دورههای ریفورج در سایت گرولی با تخفیف و با قیمتی استثنایی به فروش میرسند. شما میتوانید با پرداخت هزینهای منطقی و منصفانه، بهترین دورههای فنی را از سایت گرولی خریداری کنید.
بله، شما بعد از گذراندن هر کدام از دورههای ریفورج در سایت گرولی و مشاهده ویدئوهای آموزشی، میتوانید گواهینامه تکمیل دوره را از سایت گرولی دریافت کنید. این گواهینامه متعلق به سایت گرولی است و به سایت ریفورج ارتباطی ندارد.
بله، اگر بعد از خرید دوره استراتژی فنی ریفورج از سایت گرولی، نتوانید به محتوای آن دسترسی داشته باشید، میتوانید حداکثر تا یک هفته بعد از خرید دوره به ما اطلاع دهید و وجه پرداختی را به صورت کامل دریافت کنید.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.