سایت ریفورج یکی ازمنابع آموزشی برتر در حوزه رهبری رشد است وکامل ترین دوره را برگذار می کند . محتوای آموزشی دوره رهبری رشد شامل ویدئوهای آموزشی ،قالب های آماده ، فایل های متنی و تجربه های دست اول مدیران و صاحبان کسب کار در دنیا است .شما میتوانید این دوره را با تخفیف و زیرنویس فارسی از سایت گرولی تهیه کنید .
شما با خرید دوره رهبری رشد ریفورج از سایت گرولی میتوانید زندگی حرفهای خودتان را متحول کنید و به شغل فعلی خودتان به عنوان یک فرصت رشد فکر کنید. این دوره به بحثهای ایجاد تعادل بین اهداف رشد، سازماندهی تیم رشد، ارزیابی فرصتهای جدید و گسترش تیم رشد میپردازد.
برنامهریزی رهبری رشد
اگر میخواهید به رهبر رشد موفقی تبدیل شوید یا مهارتهای رهبری رشد را یاد بگیرید، باید به شغل خودتان به عنوان یک فرصت رشد نگاه کنید. «دوره رهبری رشد ریفورج» این نگاه را به شما یاد میدهد. بنابراین، شما با مشاهده ویدئوهای این دوره و مطالعه مطالب میتوانید ارزیابی فرصتهای جدید را یاد بگیرید و در مدت زمانی کمی به موفقیت برسید.
ایجاد تعادل در اهداف رشد
یکی از مهمترین بحثها در رهبری رشد، اولویتبندی اهداف و شاخصهای کلیدی عملکرد است. مسئولیت همه شاخصهای کلیدی عملکرد سازمان به عهده شما نیست. شما باید اهداف را دستهبندی و اولویتبندی کنید و با توجه به تواناییها و شرایط سازمان، اهداف درست را انتخاب کنید. در «دوره رهبری رشد ریفورج» ایجاد تعادل در اهداف رشد و به اشتراکگذاری اهداف را یاد میگیرید.
سازماندهی تیم رشد
هر سازمانی از تکنیکها و استراتژیهای منحصربهفردی برای رشد استفاده میکند و با چالشهای خاصی هم مواجه میشود. شما در «دوره رهبری رشد ریفورج» در سایت گرولی نحوه ساخت تیم برای حل مشکلات رشد سازمان را یاد میگیرید و مهارتهای کار تیمی موفق را تمرین میکنید.
گسترش تیم رشد
یکی از موضوعهای «دوره رهبری رشد ریفورج» نحوه تعریف شغل جدید، توصیف موقعیتهای شغلی و وظایف، مصاحبه با نیروهای جدید و استخدام آنهاست. شما در این دوره یاد میگیرید که چگونه تیم خودتان را گسترش دهید و افراد بیشتری را استخدام کنید.
فصل اول باز کردن قفل رهبری رشد
باز کردن قفل رهبری رشد رایگان
Unlock Growth Leadership
- ویدئو اول: چگونه رهبران رشد موفق میشوند
کشف کنید که برای یک رهبر رشد موفق در شرکت خود چه چیزی لازم است.
ویدئو معرفی دوره - ویدئو دوم: نگاشت حرکات رشد
حرکات رشد شرکت خود را نقشهبرداری کنید تا هدفها و عملکرد تیمتان را هدایت کند.
فصل دوم برنامهریزی برای شغل رشد
تقویت رشد خودتان
Nurture Your Own Growth
- ویدئو اول: شما کیستید و کجا میخواهید بروید؟
درک مراحل حرفهای خود میتواند به شما در آمادهشدن برای فرصتهای جدید کمک کند. - ویدئو دوم: به بازار بگویید که شما کیستید
تخصص و موقعیت خود را تعیین کنید، اما مطمئن شوید که بازار قابلیت توسعه دارد. - ویدئو سوم: ارزیابی فرصتهای جدید
نقشهای موقت و مشاوره را به عنوان راهی برای ارزیابی فرصتهای شغلی جدید در نظر بگیرید. - ویدئو چهارم: سوالات مناسب مصاحبه را بپرسید
قبل از پذیرفتن یک شغل، از مصاحبه معکوس استفاده کنید تا ببینید شرکت واقعاً چگونه است. - ویدئو پنجم: یاد بگیرید چگونه در نقش جدید خود موفق شوید
برای ایجاد تأثیر سریع در نقش جدید، ابتدا بیاموزید که رشد برای شرکت شما چه معنا دارد. - ویدئو ششم: آموزش و فعالسازی رشد در شرکت شما
فرضیات اولیه خود را با سهامداران به اشتراک بگذارید و به دنبال فرصتهای بهینهسازی باشید.
هدیه: خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه بخش: برنامهریزی برای شغل رشد
فصل سوم تعادل اهداف رشد
مالکیت معیارها رایگان
Metrics Ownership
- ویدئو اول: چگونه مسئولیتپذیری در مسائل مناسب را داشته باشید
تعادل مسئولیتپذیری معیارها در تمامی تیمها را تضمین کنید تا بتوانید بر روی کارهای با تأثیر بالا تمرکز کنید - ویدئو دوم: کی باید مالکیت کنید، به اشتراک بگذارید یا رها کنید؟
سه وضعیت مالکیت معیارهای رشد نشاندهنده سطح تمرکز شما بر روی هر معیار رشد است - ویدئو سوم: آرمانی در مقابل واقعی
یک بازبینی از معیارهای رشد خود انجام دهید تا ببینید آیا باید مسئولیتها را توزیع مجدد کنید - ویدئو چهارم: چگونه مالکیت کنید، به اشتراک بگذارید یا رها کنید
هر وضعیت معیار - مالکیت، به اشتراکگذاری، رها کردن - نیاز به رویکردهای دقیق با سهامداران دارد - ویدئو پنجم: مطالعه موردی کوچک Patreon
کشف کنید که یک رهبر رشد چگونه یک معیار کلیدی را مالکیت کرده، به اشتراک گذاشته و سپس بهبود داده است
پیشبینی تاثیر
Forecasting Impact
- ویدئو اول: چالش پیشبینی از بالا به پایین
تأثیر رشد را به نحوی پیشبینی کنید که با انتظارات مدیران اجرایی شما همخوانی داشته باشد - ویدئو دوم: محاسبه عدم قطعیت در کار رشد
عدم قطعیت کار رشد را با کاهش تأثیر بر پیش بینی خود جبران کنید. - ویدئو سوم: پیشبینی انتظارات رشد شما
تأثیر بهینهسازیها و نوآوریها را به پیشبینی پایه خود اضافه کنید - ویدئو چهارم: آمادهسازی پیشبینی برای مدیران اجرایی
یک تخفیف گسترده دیگر برای پیشبینی خود اعمال کنید تا بیش از حد از تأثیرگذاری قول ندهید. - ویدئو پنجم: ارتباط دادن محتوای پیشبینی شما
در مورد پیشبینیهای خود با سهامداران شرکت به نحوی که اعتماد را افزایش دهد، صحبت کنید.
هدیه: خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه بخش: تعادل اهداف رشد
فصل چهارم سازماندهی تیم رشد
ساختار و ترکیب تیم رایگان
Team Composition & Structure
- ویدئو اول: چهار مرحله برای تشکیل تیم رشد
خط مشی را برای انتخاب ترکیب و ساختار بهینه تیم رشد دنبال کنید. - ویدئو دوم: شناسایی مهارتهای مورد نیاز بر اساس مشکلات
برای تعیین نیازهای تیم خود، به مشکلات رشد شرکت خود توجه کنید. - ویدئو سوم: استخدام تدریجی و روشنگری
میتوانید با توجه به اعتماد خود به موفقیتهای رشد در حال اجرا، تیم خود را تشکیل دهید. - ویدئو چهارم: چه کسانی امروز و فردا به شما نیاز دارند؟
پروفایلهای عملیاتی رشد را که بیشترین تأثیر را بر تیم دارند، با اولویت مورد نظر قرار دهید. - ویدئو پنجم: تعیین ساختار و سازمان
مزایا و معایب داشتن تیم رشد متمرکز یا غیرمتمرکز را در نظر بگیرید.
پایههای عملیاتی
Operating Foundation
- ویدئو اول: همکاری افزایش سرعت را به همراه دارد
همترازی متقاطع عملیاتی کلیدی برای سرعت است. - ویدئو دوم: مشکلات و فرضیات
با سهامداران در فرضیات حل مشکلات رشد برای تسریع ابتدایی همتراز شوید. - ویدئو دوم: اجرای آزمایشها با وابستگیها
با رهبران متقاطع در مورد باورها و روشهای آزمایشی صحبت کنید تا تأیید کنند. - ویدئو چهارم: آنچه یاد میگیرید و چگونه آن را اندازهگیری میکنید
با سهامداران در مورد نتایج یادگیری و معیارهای رشد همتراز شوید تا سرعت را حفظ کنید. - ویدئو پنجم: تطابق بلندمدت
بازخورد جمعآوری کنید، روشهای همکاری را بهبود دهید و همترازی سهامداران را حفظ کنید.
هدیه: خلاصه فصل
BONUS: Module Recap
خلاصهی بخش: سازماندهی تیم رشد
در این جلسه خلاصهای از مطالب بخش پوشش داده شده.
فصل پنجم گسترش تیم رشد
استخدام و مصاحبهگری رایگان
Hiring & Interviewing
- ویدئو اول: چرا استخدام برای رشد به این سختی است؟
از فرآیند ۵ مرحلهای برای حل بزرگترین چالشهای استخدام نقش رشد استفاده کنید. - ویدئو دوم: مدل شایستگی رشد
شناخت کارآیی تیمهای رشد با کارآیی بالا را کشف کنید. - ویدئو سوم: چه کسانی باید کدام مهارتها را نشان دهند؟
پروفایلهای رشد را با مدل شایستگی ترکیب کنید تا دقیقاً بدانید که چه کسی را نیاز دارید. - ویدئو چهارم: تعریف کسانی که باید استخدام کنید
جزئیات نقش و نامزد را برای شروع فرآیند استخدام تثبیت کنید. - ویدئو پنجم: جذب کاندیدهای قوی
هنگامی که میدانید که چهکسی را میخواهید استخدام کنید، به دنبال آنها بروید و به دنبال آنها بگردید. - ویدئو ششم: همکاری با مشاوران استخدام برای انتخاب
با کارشناس استخدام خود همتراز شوید و به نزدیکی با او کار کنید تا نامزدها را انتخاب کنید. - ویدئو هفتم: آمادهسازی برای مصاحبهها
سبک مصاحبه خود را تعیین کنید و دورههای مصاحبه را با اعضای هیئت مصاحبه برنامهریزی کنید. - ویدئو هشتم: مصاحبهگری و ارزیابی کاندیدها
با اعضای هیئت مصاحبه همکاری کنید تا با نامزدها ملاقات کنید و تصمیم بگیرید که چه کسی را استخدام کنید.
خلاصه بخش
BONUS: Module Recap
خلاصه: تلفیق و تصمیمگیری
فصل آخر قالبها
قالبها رایگان
Templates
- قالب برنامهریزی مبتنی بر تصمیمگیری (رایگان)
دانلود قالب برنامه ریزی مبتنی بر تصمیم گیری - قالب تعریف تصمیم
- قالب رویکرد برنامهریزی تحقیق
قالب برنامهریزی تحقیق درباره User insights - قالب مصاحبهها
این ورک شیت برای اجرای ماژول مصاحبهها استفاده میشود. - قالب اجرای روشهای طراحی
- مطالعه موردی روشهای طراحی
مطالعه موردی درباره اطلاعات مخاطبان فیسبوک - قالب ترکیب
قالب Miro برای بخش ترکیب استفاده میشود. - قالب محصول قابلتحویل
از این قالب برای بخش تصمیمگیری استفاده کنید. - قالب آزمون کاربردپذیری
یادگیری کاربردی
مطالب دورههای ریفورج به صورت کاملا کاربردی و عملی طراحی شدهاند و راهکارهای شرکتهای بزرگ بینالمللی را به شما آموزش میدهند. بنابراین، شما با مشاهده ویدئوهای آموزشی و مطالعه فایلهای «دوره رهبری رشد» میتوانید مهارتهای لازم برای رشد برند شخصی و سازمانی را یاد بگیرید و مسئولیت مدیریت رشد سازمان را به عهده بگیرید.
تدریس بیحاشیه
ویدئوهای آموزشی ریفورج ۵ تا ۲۰ دقیقه هستند و مطالب را به صورت خلاصه و مفید آموزش میدهند. علاوهبر ویدئوهای آموزشی، شما به مقالههای علمی و الگوهای کاربردی هم دسترسی خواهید داشت و میتوانید راهکارها را به صورت مرحله به مرحله اجرا کنید.
تدریس توسط متخصصهای مجرب
اساتید دورههای ریفورج از بین متخصصهای باتجربه انتخاب شدهاند. آنها تجربه و دانش چندین ساله خودشان را با شما به اشتراک میگذارند. بنابراین، شما با دیدن ویدئوهای آنها میتوانید مباحث مربوط به رهبری رشد را یاد بگیرید و راهکارهای اساتید را در کسبوکارتان پیاده سازی کنید.
«دوره رهبری رشد ریفورج» براساس راهکارها و استراتژیهای بینالمللی تعریف شده است و به شما کمک میکند که با استفاده از راهکارها و استراتژیهای شرکتهای برتر مدل رشد سازمان را تقویت کنید و به نتایج بهتری برسید. بهعلاوه، الگوهای موجود در این دوره به شما کمک میکنند که فعالیتهای مربوط به رشد سازمان را مدیریت کنید.
همچنین ما در سایت گرولی ،این دوره را با زیر نویس فارسی برای شما آماده کرده ایم .
همچنین ما در سایت گرولی ،این دوره را با زیر نویس فارسی برای شما آماده کرده ایم .
- قالب ها و تمپلیت های آماده
همچنین تمپلیت ها و قالب های آماده ای هم به صورت جدا در هر فصل برای شما در نظر گرفته شده که توسط آن ها می توانید هر آنچه فرا گرفته اید را با صورت عملی پیاده سازی کنید و نقاط قوت و ضعف خود را مشاهده کنید.
دوره رهبری رشد ریفورج برای همه کسانی که به بحث رشد و رهبری فعالیتهای مرتبط به این موضوعها علاقه دارند، مفید است. اگر به عنوان رهبر رشد فعالیت میکنید یا میخواهید با این جایگاه شغلی استخدام شوید، دوره رهبری رشد ریفورج در سایت گرولی برای شما مناسب است.
«دوره رهبری رشد ریفورج» پیشنیاز خاصی ندارد، ولی برای اینکه بتوانید از مطالب این دوره به بهترین شکل استفاده کنید، بهتر است «دوره آزمایش و تست ریفورج» را هم تهیه کنید. بحثهای مربوط به آزمایش و تست جزو موضوعهای بنیادین رشد هستند و برای رهبری فعالیتهای رشد سازمان به یادگیری آن احتیاج دارید.
خیر، «دوره رهبری رشد ریفورج» مجموعهای از مفاهیم بنیادین رشد و راهکارهای عملی اساتید برتر رشد است. شما میتوانید چالشهای شرکتهای بزرگ جهان را ببینید و با راهحلهای واقعی آشنا شوید.
بله، دوره رهبری رشد ریفورج در سایت گرولی همه مطالب آموزشی سایت ریفورج را پوشش میدهد و شامل ویدئوهای آموزشی، فایلهای متنی و قالبهای آماده است.
بله، ویدئوها و فایلهای آموزشی «دوره رهبری رشد ریفورج» به زبان انگلیسی روان هستند و زیرنویس فارسی دارند . بهتر است بدانید که زیر نویس ها با هوش مصنوعی تولید شده اند .
بعد از خرید دوره رهبری رشد ریفورج از سایت گرولی، کارشناسهای ما با شما تماس میگیرند و برای دسترسی به مطالب آموزشی به شما کمک میکنند. شما میتوانید تا ۱ سال و از ۳ دستگاه به مطالب دورهها دسترسی داشته باشید.
گرولی از اولین ارائهکنندگان دورههای سایت ریفورج است. دورههای ریفورج در سایت گرولی با تخفیف و با قیمتی استثنایی به فروش میرسند. شما میتوانید با پرداخت هزینهای منطقی و منصفانه، بهترین دورههای فنی را از سایت گرولی خریداری کنید.
بله، شما بعد از گذراندن هر کدام از دورههای ریفورج در سایت گرولی و مشاهده ویدئوهای آموزشی، میتوانید گواهینامه تکمیل دوره را از سایت گرولی دریافت کنید. این گواهینامه متعلق به سایت گرولی است و به سایت ریفورج ارتباطی ندارد.
بله، اگر بعد از خرید دوره رهبری رشد ریفورج از سایت گرولی، نتوانید به محتوای آن دسترسی داشته باشید، میتوانید حداکثر تا یک هفته بعد از خرید دوره به ما اطلاع دهید و وجه پرداختی را به صورت کامل دریافت کنید.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.