دوره رهبری محصول ریفورج
در «دوره رهبری محصول ریفورج» در سایت گرولی یاد میگیرید که چگونه به بهترین عملکرد برسید و تیم محصول را در شرایط مختلف مدیریت کنید. دغدغه بسیاری از مدیران محصول این است که در بخشهای مختلف تیم تاثیرگذار باشند، «دوره رهبری محصول ریفورج» مهارت تاثیرگذاری همهجانبه را به شما یاد میدهد.آنچه در دوره رهبری محصول ریفورج در سایت گرولی فراخواهید گرفت
«دوره رهبری محصول ریفورج» در سایت گرولی روی رهبری تیم محصول تمرکز میکند و به شما کمک میکند که به بالاترین سطح عملکرد تیمی برسید. شما با گذراندن مطالب آموزشی رهبری محصول میتوانید استعدادهای برتر را استخدام کنید، تواناییها و قابلیتهای افراد تیم را ارتقا دهید و بخشهای مختلف تیم را مدیریت کنید. بهعلاوه، اساتید برجسته این دوره ارتباط موثر بین افراد تیم را هم به شما یاد میدهند. اساتید ریفورج به شما کمک میکنند که سبک رهبری خاص خودتان را پیدا کنید و با توجه به شرایط سازمان بهترین روش رهبری تیم را پیادهسازی کنید. جهت مطالعه بیشترسایت ریفورج یکی ازمنابع آموزشی برتر در حوزه رهبری محصول است وکامل ترین دوره را برگذار می کند . محتوای آموزشی دوره رهبری محصول شامل ویدئوهای آموزشی ،قالب های آماده ، فایل های متنی و تجربه های دست اول مدیران و صاحبان کسب کار در دنیا است .شما میتوانید این دوره را با تخفیف و زیرنویس فارسی از سایت گرولی تهیه کنید .
هدف «دوره رهبری محصول ریفورج» عملکرد بالا در تیمهای محصول است. بعد از دیدن ویدئوها و مطالب آموزشی میتوانید سبک رهبری منحصربهفرد خودتان را بسازید و به رشد اعضای تیم و سازمان کمک کنید. مطالب آموزشی «دوره رهبری محصول ریفورج» در ۳ موضوع اصلی خلاصه میشوند:
- طراحی تیم محصول
ساختار تیم محصول باید با توجه به نیازهای شرکت تغییر کند. بنابراین، شما باید طراحی تیم محصول را یاد بگیرید. «دوره رهبری محصول» شیوه طراحی و بازطراحی تیم را به شیوهای دقیق و ساختاریافته به شما یاد میدهد. در نهایت، شما میتوانید یک سیستم جذاب برای سازمان خلق کنید و بهترین افراد را در تیم استخدام کنید. شما با پیادهسازی نکتههای عملی رهبری محصول ریفورج میتوانید فرهنگ برنده را در سازمان اجرا کنید و بحرانها را پیشبینی کنید. - مدیریت پروژههای محصول
در هر پروژه مدیریت محصول، شما به عنوان مدیر محصول باید رهبری بعضی از موارد را به عهده بگیرید و در بقیه زمینهها کنترل و نظارت هدفمند داشته باشید. مطالب «دوره رهبری محصول ریفورج» به شما یاد میدهد که این موارد را شناسایی کنید و تیم مدیریت محصول را با توجه به اهداف و نتایج کلیدی سازمان هماهنگ کنید. استفاده از چهارچوبهای استراتژیک، تصمیمگیری در شرایط بحرانی، اجرای فعالیتهای با عملکردهای متفاوت و برقراری ارتباط با اجرای سبک رهبری خاص از دیگر مطالب این دوره هستند. - ارتقای شغلی
هدف همه دورههای آموزشی ریفورج ارتقای شغلی شماست. شما در «دوره رهبری محصول» نحوه مدیریت شخصی و مدیریت تیمی را یاد میگیرید و با شیوه مدیریت رهبرهای محصول معروف جهان آشنا میشوید. رهبرهای محصول با توجه به فعالیت محصول، حوزه فعالیت محصول و مقیاس تصمیمگیری میکنند و یک برنامه ۹۰ روزه تنظیم میکنند. شما هم در این دوره کاربردی یک برنامه ۹۰ روزه تنظیم میکنید و یاد میگیرید که چگونه موفقیتها و شکستهای تیمی را بیان کنید. در نهایت، بعد از گذراندن «دوره رهبری محصول ریفورج» و پیادهسازی تکنیکهای آن، شما به عنوان یک مدیر معتمد و موفق در اکوسیستم شناخته خواهید شد.
فصل اول مقدمه ای بر رهبری محصول
مقدمه رایگان
- ویدئو اول: مقدمهای بر رهبری محصول
مدیرهای حرفهای محصول به چگونگی بهینهسازی عملکرد جمعی تیم فکر میکنند.
فصل دوم توسعه تیم
مقدمه رایگان
- ویدئو اول: مقدمهای بر توسعه تیم
در بحث مدیریت محصول، سبک رهبری عمومی وجود ندارد.
توسعه فعالانه مدیران محصول
- ویدئو اول: حلقه بازخورد نمایی
مدیرهای محصول حرفهای ورودیها را مدیریت میکنند، نه خروجیها را - ویدئو دوم: ساخت فرهنگ بازخورد نمایی
بازخورد نمایی میتواند بازگشتیهای ترکیبی را برای اهرم مدیر محصول به ارمغان بیاورد. - ویدئو سوم: مدل شایستگی
مدل شایستگی به رهبران محصول کمک می کند تا «چگونه» و «چرایی» عملکرد مدیریت محصول را پیدا کنند. - ویدئو چهارم: تهیه ارزیابی عملکرد مدیر محصول بخش اول
آموزش نحوه جمعآوری ورودیهای لازم به روشی متعادل و درست برای ارزیابی ۱۲ شایستگی - ویدئو پنجم: تهیه ارزیابی عملکرد مدیر محصول بخش دوم
در این درس، درباره ارزیابی مدیران محصول صحبت میکنیم. - ویدئو ششم: تحویل و اجرا
چگونه مدیران موفق حلقه بازخورد نمایی را از بین میبرند؟
توسعه فعالانه تیم
- ویدئو اول: ساخت تیم با عملکرد بالا
رهبران محصول باید از بازخورد نمایی برای فعالیتهای پیشگیرانه در توسعه عملکرد مدیریت محصول استفاده کنند. - ویدئو دوم: استفاده موثر از زمان
ارزیابی قدرت در نحوه استفاده موثر از زمان به مدیران محصول کمک میکند. - ویدئو سوم: مدیریت افراد متمایز: مدیران محصول با عملکرد بالا
رهبران محصول موفق به صورت آیندهنگرانه در مدیران محصول موفق سرمایهگذاری میکنند - ویدئو چهارم: مدیریت افراد متمایز: مدیران محصول با عملکرد پایین
رهبران محصول باید به سرعت موانع و مشکلات مدیران سطح پایین تشخیص دهند.
هدیه: خلاصه بخش
- ویدئو اول: خلاصه: توسعه تیم
خلاصهای از مطالب ماژول
فصل سوم طراحی سازمان
طراحی سازمان رایگان
- ویدئو اول: طراحی سازمان
در این ماژول به بهینهسازی طرح سازمان و طراحی تیم محصول ایدهآل میپردازیم.
بهینهسازی طرح سازمان
- ویدئو اول: مقدمه ای بر طراحی سازمان: مسئولیتپذیری و همکاری
طراحی خوب به تیم محصول کمک میکند تا به اثرگذاری برسد. - ویدئو دوم: ماتریس سازمان محصول
در این بخش، تصمیمهای خاص طراحی سازمان را به طور عمیق بررسی میکنیم و به نحوه تصویرسازی و ارزیابی میپردازیم. - ویدئو سوم:بهینهسازی سازمان با عملکرد جمعی
طراحی گروهی و متقاطع بهترین تمرین برای تقویت هماهنگی و مسئولیتپذیری است. - ویدئو چهارم: زمان مناسب برای سازماندهی مجدد
چرایی، زمان مناسب و چگونگی طراحی مجدد سازمان را یاد بگیرید تا بتوانید بهتر با تیم استراتژی محصول هماهنگ شوید.
طراحی تیم محصول ایدهآل
- ویدئو اول: ارزیابی عملکرد تیم و جهتدهی
نقشه راه استعداد سه ورودی کلیدی دارد. در این درس، دو ورودی اول را پوشش می دهیم. - ویدئو دوم: ارزیابی شایستگیهای کلی تیم
مدیران محصول مستقل باید پرهیجان باشند. تیمهای محصول باید گسترده و چندجانبه باشند. - ویدئو سوم: ساختن نقشه راه استعداد
یک نقشه استعداد به رهبرهای محصول اجازه میدهد تا تصمیمهای استعدادمحور را با نگاه به آینده بگیرند. - ویدئو چهارم: ترفیعات
فروشهای تبلیغاتی یکی از مهمترین ابزارها در جعبه ابزار توسعه استعداد رهبر محصول است. - ویدئو پنجم: استخدام
استخدام یکی از پرریسکترین تصمیمهای یک رهبر محصول است.
هدیه: خلاصه بخش
- خلاصه: طراحی سازمان
خلاصهای از مطالب ماژول
فصل چهارم مدیریت کار محصول
مدیریت کار محصول رایگان
- مدیریت کار محصول
مدیریت کار محصول نیاز به تعادل مناسبی بین رهبری دستوری و رهبری حمایتگر نیاز دارد.
رهبری با اهداف
- ویدئو اول: چالش با اهداف و نتایج کلیدی
رهبران محصول موفق همه افراد را به جهت یکسانی هدایت میکنند و به بالاترین اثرگذاری میرسند. - ویدئو دوم: روایات، تعهدات، وظایف
روایتها، تعهدها و وظایف، پلههای استراتژیک برای تیمهای مشخص یا گروهها هستند. - ویدئو سوم: پیگیری پیشرفت
آیینهای تشریفاتی به بررسی مداوم NCT (روایتها، تعهدها و وظایف) کمک میکنند. - ویدئو چهارم: مدیریت خُرد به انتخاب خود
رهبران محصول موفق، میکرو مینیجمنت را به چشم یک ابزار میبینند.
همکاری با عملکرد جمعی
- ویدئو اول: آگاهی، هماهنگی، شمول
رهبران محصول موفق از سهم مدیریت ذینفعان به عنوان قدرت استفاده میکنند. - ویدئو دوم: تصمیمگیری قاطع
به عنوان رهبر محصول، شما تصمیمات کلیدی می گیرید و اغلب آنها باید مشخص باشند.
توسعه نیروهای اجرایی
- ویدئو اول: همدردی با مدیران ارشد
شما به عنوان مدیر محصول باید نیازها و محدودیتهای تیم اجرایی را درک کنید و آنها را گسترش دهید. - ویدئو دوم: توسعه اعتماد مدیران
وقتی مدیران به شما اعتماد دارند، شما میتوانید با اختیار بیشتری عمل کنید. - ویدئو سوم: ایجاد درخواستهای واضح
وقتی از مدیرهای اجرایی سوال میپرسید، کار شما کمک به اعضای تیم اجرایی است.
هدیه: خلاصه بخش
- خلاصه: مدیریت کار محصول
خلاصهای از مطالب این بخش
فصل پنجم شتابدهی شغلی
شتابدهی شغلی رایگان
- ویدئو اول: شتابدهی شغلی
ما ابزارهای لازم برای اتخاذ رویکرد تفکر سیستمی در برنامهریزی شغلی را ارائه میکنیم.
تصمیمات شغلی
- ویدئو اول: چرا مدیران محصول باهوش، تصمیمهای شغلی ضعیفی میگیرند؟
برنامهریزی شغلی نامنظم ممکن است منجر به رضایت شغلی کم شود. - ویدئو دوم: نقشه راه شغلی
این ابزار به شما کمک میکند تا تصویر واضحی از امروز و آینده را مشاهده کنید. - ویدئو سوم: آزمایش
اجرای آزمونهای شغلی و یادگیری مسیرهای شغلی متنوع - ویدئو چهارم: محیط
درک محیط و استفاده از آن در جهت منافع
انتقالات و اعتبار
- ویدئو اول: مهارتهای گذار و داستانگویی
هر نقش جدید فرصتها و خطرات مهمی را ارائه میکند. - ویدئو دوم: 90 روز اول
رهبران محصول باید از ورود مستقیم به عمل برای ایجاد یک چرخه معتبر خودداری کنند. - ویدئو سوم: روایتهای قابلاعتماد
رهبران محصول موفق، روایتهایی را به اشتراک میگذارند که محرمانه، آگاهیبخش وو ماندگار هستند.
هدیه: خلاصه بخش
- خلاصه: شتابدهی شغلی
خلاصهای از مطالب بخش
فصل ششم اکشن پلن ریفورج خود را بسازید
فاز صفر
مقدمه
در این پروژه، ما میخواهیم از پنج نفر از کارشناسان Reforge خود اطلاعاتی در مورد چگونگی استفاده مؤثرتر از آنچه در Reforge آموختهاید برای ایجاد ارزش برای سازمان خود دریافت کنیم.
فاز اول
انتخاب هدف
در این مرحله، قصد داریم در مورد چگونگی پلانگذاری برای پر کردن شکاف بین یادگیری و ارتباط صحبت کنیم.
فاز دوم
ساخت یک داستان
هنگامی که یک حوزه کسب و کار مرتبط و محتوای پشتیبان را پیدا کردید که میتوانید از آن برای بهبود آن حوزه کسب و کار استفاده کنید، مرحله بعد این است که دیگران را متقاعد کنید که این ایده خوبی است و ارزش تعهد به آن را دارد. بهترین راه برای انجام این کار، تبدیل ایدهی خود به یک داستان مختصر و جذاب است که هدف شما را به گونهای فرم میدهد که به شما در ارتباط با دیگران کمک میکند.
فاز سوم
اقدام به عمل
حالا که یک هدف از مرحله یک مشخص کردهاید و یک داستان روشن واکنشی از مرحله دو توسعه دادهاید، آخرین گامی که شما را تشویق میکنیم به آن بپردازید، برنامهریزی برای شروع به اشتراکگذاری ایدهها به طور تاکتیکی و ترغیب تیم خود به اقدام است.
اکشن پلن ریفورج خود را بسازید رایگان
فصل آخر قالبها
قالبها
- قالب ارزیابی عملکرد مدیران محصول (رایگان)
دانلود قالب ارزیابی عملکرد مدیران محصول - قالب نقشه راه استعداد
کاغذهای کاری مربوط به الگوها و تمرکز روی طراحی تیم محصول هدف - طرح پنل مصاحبه حرفهای
- قالب روایت، تعهدات، وظایف
از این قالب برای سندسازی روایت، تعهد و وظایف استفاده کنید. در نتیجه تیم شما میتواند ابتکارات کلیدی را ارائه کند. - قالب نقشه راه شغلی
- قالب ارزیابی محیط
- یادگیری کاربردی
دورههای ریفورج براساس نیاز کسبوکارها طراحی شدهاند و کاملا کاربردی هستند. شما میتوانید از نتایج شرکتهای مطرح فناوری دنیا در سازمان خودتان استفاده کنید و تاثیر آن را در رشد و پیشرفت محصول ببینید. - تدریس بیحاشیه
دورههای سایت Reforge به طور متمرکز مطالب آموزشی را تدریس میکنند و به موضوعهای حاشیهای نمیپردازند. نکتههایی که در ویدئوهای آموزشی «دوره رهبری محصول» بیان میشوند، جنبه آموزشی دارند و به طور خاص به مبحث رهبری محصول میپردازند. - تدریس توسط متخصصان مجرب
اساتید ریفورج در معروفترین شرکتهای فناوری دنیا کار میکنند و در زمینه مدیریت محصول چندین سال تجربه دارند. شما با خرید «دوره رهبری محصول Reforge» در سایت گرولی میتوانید از تجربههای این اساتید استفاده کنید.
یکی از مهمترین ویژگیهای «دوره رهبری محصول Reforge» قالبها و برنامههای آماده است. برای اینکه بتوانید یک تیم محصول را به درستی رهبری کنید و به موفقیت تیمی و سازمانی برسید، به یک برنامه مدون و ماندگار احتیاج دارید. در دورههای ریفورج، این برنامهها و قالبها در اختیار شما هستند.
همچنین ما در سایت گرولی این دوره را با زیر نویس فارسی برای شما آماده کرده ایم .
![دوره رهبری محصول ریفورج](https://growly.ir/wp-content/uploads/2024/01/product-leadership-2-1024x682.webp)
«دوره رهبری محصول ریفورج» در سایت گرولی برای کسانی است که به عنوان مدیر محصول و رهبر محصول فعالیت میکنند. مدیران ارشد محصول و کسانی که در سطحهای بالای مدیریت کار میکنند، میتوانند از مطالب این دوره استفاده کنند.
برای اینکه بتوانید از مطالب «دوره رهبری محصول» در سایت گرولی به بهترین شیوه استفاده کنید، باید کمی به دانش مدیریت محصول مسلط باشید. اگر در اولین مراحل آموزشی هستید، میتوانید از دوره «مبانی مدیریت محصول» شروع کنید.
خیر، همه دورههای سایت ریفورج با توجه به رویکردها و راهکارهای واقعی مدیران طراحی شدهاند و به ارتقای جایگاه شما در سازمان کمک میکنند.
بله، مطالب «دوره رهبری محصول ریفورج» در سایت گرولی به طور کامل ارائه میشوند. شما میتوانید با خرید این دوره به مجموعهای از فایلهای نوشتاری و ویدئوها دسترسی داشته باشید.
بله، ویدئوها و فایلهای آموزشی «دوره رهبری محصول ریفورج» به زبان انگلیسی روان هستند و زیر نویس فارسی دارند . بهتر است که بدانید زیر نویس ها با هوش مصنوعی تولید شده اند .
بعد از خرید «دوره بینش کاربر برای تصمیمهای محصول ریفورج» از سایت گرولی، کارشناسهای ما با شما تماس میگیرند و برای دسترسی مطالب آموزشی به شما کمک میکنند. شما میتوانید تا ۱ سال و از ٣ دستگاه به مطالب دورهها دسترسی داشته باشید.
گرولی از اولین ارائهکنندگان دورههای مدیریت محصول سایت ریفورج است. دورههای این سایت در گرولی با تخفیف و با قیمتی استثنایی به فروش میرسند. بنابراین، شما میتوانید با پرداخت هزینهای منطقی به محتوای آموزشی و کاربردی دسترسی داشته باشید.
بله، شما بعد از گذراندن هر کدام از دورههای ریفورج در سایت گرولی و مشاهده ویدئوهای آموزشی، میتوانید گواهینامه تکمیل دوره را از سایت گرولی دریافت کنید. این گواهینامه متعلق به سایت گرولی است و به سایت ریفورج ارتباطی ندارد.
بله، اگر بعد از خرید «دوره استراتژی محصول» نتوانید به محتوای آن دسترسی داشته باشید، میتوانید حداکثر تا یک هفته بعد از خرید دوره به ما اطلاع دهید و وجه پرداختی را به صورت کامل دریافت کنید.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
1 دیدگاه برای دوره رهبری محصول ریفورج (Reforge) با زیرنویس فارسی
قیمت
خیلی مباحث کاربردی و کامل بود